1月28日，宝龙商业（HK.9909）发布业绩预告称，预计2020年度归属公司股东利润将大幅增长，较2019年度同期增长不低于50%。也就是说，按照2019年1.79亿元归属股东的净利润计算，2020年宝龙商业实现归属股东净利润至少将达2.685亿元，再创历史新高。
而这，并非宝龙商业第一次向外释放利好信息。
2020年上半年，营收和净利双涨，营收同比增长16%达8.69亿元；归母净利润同比上升66.4%达1.45亿元。
股价最大涨幅一度高达212.74%，截至12月30日收盘价，累计涨幅153%，市值达155亿港元，跻身所有内地物业管理股TOP3……
作为内地首家在港上市的轻资产商业运营商，宝龙商业上市这一年，凭借多组亮眼数据，以及在资本、布局、并购、开业、科技和经营层面的多维突破，频频“刷屏”商业地产，多次登上权威媒体头版头条，斩获各类重量级奖项……
深究原因，除了其在业绩预告中披露的关于“长三角项目逐步进入成熟期”，“新增在管项目数量及项目管理合约面积增加，项目筹备阶段管理服务收入预期增长”；以及“坚持精细化运营，营运成本控制得当”3点宏观因素之外，赢商网观察到其对于人才的把控可圈可点。
人才是核心竞争力
当商业地产的角逐进行到下半场，人才储备方显重要。
这点上，无论是从业多年的一线优质开发商，还是商业地产领域的资深专家学者，均达成高度统一——人才是核心竞争力。
亚太商业不动产学院院长朱凌波也曾表示，纵观中国商业地产行业转型、升级和加速的发展趋势，困扰中国商业地产的四大瓶颈问题资金、土地、商家和人才也出现加剧走势和排序变化，土地资源和商家资源依然稀缺和匮乏，资金是永远的不足，但人才的短缺现已上升为企业发展的最大瓶颈。
在赢商网采访的数位商业地产高管中，对于人才需求的看法，也极为一致：“中国商业地产人才缺口巨大。”、“中国的商业地产，不缺钱不缺资源，只缺人才。”“回归运营本质，急需专业的商业地产人才。”……
在宝龙集团内部，已形成了一套历经30年发展打磨而成的人才培养机制。凭借卓越创新的人才管理体系，其还获得由北森人才管理研究院、人大商学院联合颁发的“2020中国人才管理卓越典范奖”。
2021年初，在宝龙集团开年工作会议中，宝龙地产(HK.1238)总裁许华芳在题为《重新定义要素》的开年报告中再次强调人才的重要性，并表明将把汇聚精英打造为宝龙的核心竞争力。
△宝龙地产总裁许华芳(图片来源于宝龙商业)
“未来，我们要实现受人尊敬的百年企业，全球领先的城市空间运营商愿景，同样要求每一个员工对自我的重新定义。”在他看来，激发潜能、汇聚精英才能打造未来企业的核心竞争力。
为保障“人才”战略的落地，许华芳在会上宣布将同步组建战略执行委员会，下设包括人才策略组在内的多个工作组。
紧抓明星经理人
在明确人才是商业地产发展核心竞争所在之后，需求日趋白热化，高薪追逐明星经理人也成了行业新风向。
虽然有些职业经理人在新任职的企业会遭遇如决策权，派系斗争，老板承诺难以兑现等问题，最终选择出走。
但不可否认，优秀职业经理人对于企业的发展起着至关重要的作用。前有百货女王厉玲定位杭州大厦，使其立于杭州高端百货之巅；今有明星经理人陈德力加盟宝龙，赋能宝龙商业上市后业绩飘红。
据宝龙内部人士透露，在陈德力加盟宝龙商业出任行政总裁一职前，一直追随其的大将唐剑锋便先行入职宝龙商业出任副总裁；等2020年6月份陈德力入职宝龙后，又一得力干将庞华也加入宝龙商业出任助理总裁。
同时，陈德力还引荐了一批优秀的商业管理人员加盟宝龙，并从宝龙商业管理层到各核心业务部门，均进行了较大幅度的人员优化及调整，尤其是部门负责人，调整比例近半。
一边，是辅助宝龙商业进行组织架构调整，成立区域公司，让企业的管理更加精细化；一边，陈德力及其团队全面着手宝龙商业的工作。
先是加速推进宝龙商业上市后的首宗并购落地，成功收购浙江首屈一指的商业管理公司——浙江星汇60%股权，吸纳优秀管理团队，丰富产品线，并同时于全国加速布局。
据赢商大数据监测，2020年宝龙商业新增签约项目超30个，累计签约项目超100个；新增签约商业管理面积超230万平方米，累计签约面积超1100万平方米；新增签约物业管理面积超300万平方米，累计超2200万平方米；超预期完成目标。
（图片来源于宝龙商业）
据悉，陈德力在近日宝龙商业内部经营会上还表示，下一步将继续通过收并购长三角、大湾区优秀商业管理公司来扩大管理规模。同时将继续优化组织结构，提升区域公司的经营管理能力，打造业内标杆项目，力求实现品质与口碑双赢。
另一方面，据宝龙商业在2020年9月10日公布的一项股权奖励安排可知，对于陈德力带给企业的价值，宝龙商业极为认可。
据公告显示，宝龙商业将奖励陈德力合共1125万股股份。与此同时，再以每股24.3港元的认购价，认购金额约为2.73亿港元。配售加奖励，相当于宝龙商业拿出了总股本的3.56%作为此次奖励的筹码。
可见，经过半年磨合，宝龙商业与陈德力及其团队之间的这种“默契”，已初显成效。
写在最后
人才作为企业发展的重要资源，伴随企业壮大将显示出尤为核心的竞争力。不管是对于商业地产还是其他行业，如何把握好人才，都将是助力企业在可持续发展道路上的有力推手。
如同本文中宝龙商业的案例，虽历经疫情黑天鹅袭击，但在一众人才以及企业对于人才的全方位支持下，依旧交出了上市后首份亮眼的成绩单。
伴随我国商业地产日趋成熟，相信未来将有更多专业及高端复合型人才加入到这一领域，赋能我国商业地产发展。
