Wesfarmers拥有的目标宣布，在未来五年内宣布它剔除了20％的销售空间 - 新闻可以预先通过其他零售商类似的举措。数十间目标商店设置为关闭，或转换为kmart。
内部人员声称该举动可能会在大W [和kmart]迅速合理化，因为亚马逊澳大利亚继续扩大和范围相似或相同的产品。
亚马逊澳大利亚的重量购买力量是一个很大的差异 - 例如，一个国际被誉为的白佳族计划，提供免费分析，与延长时间的买家互动。
分析师已经了解了ChannelNew，主要城市的交通拥堵也有助于在线购物增长，因为杀戮选择“沙发舒适”代替战斗的交通，并找到停车位。
Wesfarmers尚未宣布哪个目标商店预定关闭，其中一些受影响的员工重新安置到其他网站（例如OfficeWorks或Kmart）。
新闻遵循了几个月的收入和目标下降的次数 - 在Q3Y18销售额下降了5.2％。
目标行政长官，Guy Russo，据点近一半的目标305家商店仍然无利可图，可能稳定零售商的较小操作：
“每个网站都已评估，当租约随时出现时，我们必须对房东的”我们退出“”。
“我们不会再追求更大 - 我们只会成为一个漂亮的新精品零售商，播放中间层，我想确保它是一个有利的中级业务，”Russo先生断言。
Russo先生计划将目标转化为快速时尚目的地 - 类似于Zara，H＆M和Uniqlo的定位 - 并降低运营的大小，以削弱国际竞争对手。
尽管契约目标，Wesfarmers计划每年在ANZ开设8至10家新kmart商店。它也可以扩展kmart海外 - 例如在泰国和印度尼西亚，继中产阶级繁荣之后。
